对山河新上的这两个项目，左乐本人主要关注🌉的是《重案六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第🝊🈤一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故🇹事》的热度。
就算😁♿原班人🈲🂌🍗马有所缺失，成🀵🁆绩可能会下降，但也不会差到哪去。
并且，因为《卫生队⚟的故事2》导演薛君本身就是第一部的导🀳🀵🁇演之一🐪🂫👰，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。
所以，《卫🈲🂌🍗生队的故事2》上限不好说，但下限却相当高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力🙯🍸放在这部剧上，而是让山河🙵🎮影业的制作部主抓。
制作部负责人明言🌐亲自挂名《卫生队的故🗣🝝事2🌉》监制，并派了正副两个制片人跟组。
这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运行模式做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧⚺组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转🟓🜲向系统化，山河影视制作流程专业趋势，势在必行。
根据左乐的设想，未来山河立项一部影视，职责🞸大致分为两部分，一部分是内容创作⚺，一部分是财务资金☼🄱🁗方面。
内容创作由🈲🂌🍗导演主抓，财务方面则由制片🗣🝝人负责，同时，两者都归😾制作部督管监察。
说白了，这个运行模式👺🍹🍃还是搞地方和中央那一套。
把一个剧组分成了导演和制片人两方势力，🅂🃮导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还放着一个制作部在监督。
三权分🕕立，尽可能🌐大限👺🍹🍃度上保证公司的利益。
《卫生队的故事2》就算是🀵🁆这个模式的第一个🌉试点。
如果可行，以后山河再立项，都按照这个模式运行，👤包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。
当⚔👃然，到时制片人和制作部敢不敢怼老板就不好说了。
这也是这个🈲🂌🍗运行模式的一大弊端，那就是有左乐和高新建这两个bug。
左乐不必多说，作为老板兼公司台柱🙯🍸子，他🅂🃮的剧组，就是天天往死里作，制片人和制作部也不敢多吭一声。
而高新建作为公司元老，和制作部老大明言是山河成立之🟓🜲初左乐手下唯二的大将。