对山河新上的这🐄两个项目，左乐本人主要🜄关注的是☍♰🌁《重案六组》。
而《🟆卫生队的故事2》，既有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班🖛的故事》的热度。
就算原班人马有所缺失，成绩可能🖲🖢会下降，但也不☍♰🌁会差到哪去。
并且，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部🟓的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。
所以，《卫生队🐄的故事2》上限不好说，但下限却相当高。🌉☺🄡
也🟔正因如此，左乐并没有把太多精力放在这部剧上，而是让山河影业的制⛠🛳☴作部主抓。
制🟔作部负责人明言🏎🙁亲自挂名《卫生队的故事2》监制，并派了正副🜛两个制片人跟组。
这也是左乐为探索将来山🖥🔭河影业影视制作运行模式做的一个新尝试。🆙🏺
随着山河影业整个基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧组去工🃠🙎🉐作。
在🟔山🟆河不断立项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋势，势在必行。
根据左乐🁰🁰的设想，未🁖🅰来山河立项一部影视，职责大致分为两部分，一部分是内容创作，一部分是财务资金方面。
内容创作由导演主抓，财务方面则由制片人负责⛨🜷，同时，两者都归制作🁲部督管监察。
说白了，🁰这个运行模式还是搞地方和中央那⛊😬🄛一套。
把一个剧组分成了导演🚀🐖和制片人两方势力，导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡辖⚷🖃⚷🖃制，但上面还放着一个制作部在监督。
三权分立，尽可能大限度上保证公司的利益⛊😬🄛。
《卫生队的故事2》就🚀🐖算是这个🀶模式的第一⛊😬🄛个试点。
如果可行，以后🐄山河再立项，都按照这个模式运行，包括左乐自己的筹备的剧组也是如🛣🞎此。🃠🙎🉐
当然，到时制片人和制作部敢不敢怼🍨老板就不好说了。
这也是这个运行模式的一大弊端，那就是有左乐和高新🚈👘🉇建这两个bug。
左乐不必多说，作为老板🖥🔭兼公司台柱子，他的剧组，就是天天往死里作，制片人和制作🛣🞎部🌤也不敢多吭一声。
而高新建作为公司元老，和制作🀶部老大🕗明言是山河成立之初左乐手下唯二的大将。