由于🍜很多读者朋友们🆜🐚提出，因此作者菌🉥已在前文中增加相应数据，并在此单章告知如下：
每名门诊口腔医生产生的效益大约是八万元左右，一共四位医生，合计三十二万元。
这对于一家口腔门诊部来说不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未来还有提♞🈛升。
袁强的口🜎🁀外团队紧随其后，平均每两天完🎑🐔⛏成一台种植手术，再加上别的小手术，当月效益达到了二🏬十五万。
三个辅助科室，体检科三万元，放射科两🎑🐔⛏万元，化验室八💟📆😥万元，合计😬🄚效益十三万元。
护理组主要是吸氧、输液，以及向病人🉥出售矿🟏泉水，饼干之类的零星收费，约一千多元。
外科效益八万元。
内科效益两万元。
儿科效益三千元。
最终整个门诊部合计效益：八十万五千。
以上效益已经扣除药物💜、器械、耗材、水电成本。
而本月浩然门诊部🖚发🆜🐚放职工薪酬为总计四🎑🐔⛏十四万余元。
最终结余资金三十六万。
由于浩然门诊部不是股份⛀🗒制公司，这笔钱🎑🐔⛏张子凡可以自由支配。