由于很多读者朋友们提出，因此作者菌已在👦🗠前文中增加相应数据，并在此单章告知如下：
每名门诊口腔🈸医生产生的效益大约是八万元左右，一共四⛘🚯🖷位医生，合计三十二万元。
这对于🗸☶一家口腔门诊部来说不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未来还有🙣提升🔺。
袁强的口外团队紧随其后，平😖均每两天完成一台种植手术，再🝆加上别的小手术，当月效益达到了二十五万。
三个辅助科室，体检科三万元，放射科两万元📦🝆，化验室八万🏱🝶🏪元，合计效益十三万元。
护理组主要是吸氧、输液，以及向病人出售👦🗠矿泉水，饼干⛘🚯🖷之类的零星🖒💁🎻收费，约一千多元。
外科效益八万元。
内科效益两万元。
儿科效益三千元。
最终整个门诊部合计效益：八十万五千。
以上🏝🛈效益已经扣除药物、器械、耗🖺🗮🟂材、🎏🐃☵水电成本。
而本月浩然门诊部发放职🐹工薪酬为总计四十四📦🝆万🝛余元。
最终结余资金三十六万。
由于浩然门诊部不是股份制公司，这笔钱张👦🗠子凡可以自由支配。